Por: Daniela López Vega
Código: 200912191
A poco tiempo de cumplir sus 60 años, desde que fue fundada por el comerciante Ricardo Char, Supertiendas y
Droguerías Olímpica S.A., se ha constituido como un ejemplo de empresa que logra mantener con éxito la estrategia inicial del negocio.
“Suba un piso y gane pesos”, fue el slogan definido en 1968, cuando se inauguró la primera Supertienda Olímpica en la ciudad de Barranquilla, por los hijos del señor Ricardo Char: Fuad Jabib, Farid y Simón, luego de constituir CHAR HERMANOS LTDA.
Esta primera Supertienda fue la
expansión de un negocio que empezó vendiendo abarrotes y artículos de farmacia
en 1953 en la Calle de Las Vacas de la capital del Atlántico.
La estrategia definida fue “vender más a menor precio” y, aunque su público abarcó todos los estratos sociales, se fueron concentrado más en el 3 y 4, puesto que se consideran sectores con niveles de ingreso menores, pero más estables en el tiempo.
De acuerdo con su Razón Social, Olímpica “es una empresa dedicada al comercio minorista de productos de uso y consumo, como alimentos, prendas de vestir, artículos para el hogar, electrodomésticos, medicamentos y cosméticos.”
Sus competidores más representativos
son Almacenes Éxito S. A., Carulla
Vivero S.A., Almacenes La 14 S.A., Grandes Superficies de Colombia Carrefour S.
A y Makro Super Mayoristas S.A., siendo las tres primeras empresas nacionales y
las dos últimas internacionales.
En la última revisión de los bonos
ordinarios emitidos por Supertiendas y Droguerías Olímpica S.A., realizado por
BRC, sociedad calificadora de valores, el 29 de noviembre del 2011, se observa
que Olímpica ocupa el tercer lugar de ventas dentro de las cadenas de retail del
mercado colombiano, superada por Almacenes Éxito, con el primer lugar, y
Carrefour, con el segundo.
Al cierre del 2011, el patrimonio de Olímpica consistía en $21,28 billones de pesos logrando un crecimiento de un 40,49% en ese año. Desde el 2007 no tenían un crecimiento tan alto en un año en cuanto a este aspecto, el cual en esa época alcanzó un 42,45%, pero con una cantidad de $10.72 billones de pesos, mucho menor a la del 2011.
Por la emisión de los emitidos en el 2001 por $40.000 millones de pesos, la cuenta de pasivos a largo plaza se mantiene alta, con un total de $2,06 billones de pesos. Vale resaltar que la calificación de dichos bonos se ha mantenido en AAA (Triple A) desde el 2009, mejorando las expectativas de la calificación inicial en el 2001 que fue AA+ (Doble A más). Dicha calificación es otorgada por BRC Investor Services S.A. SVC.Olímpica decidió hace once años recaudar capital a través de endeudamiento a largo plazo con los bonos ordinarios, puesto que es una política corporativa mantener el control y dominio de los activos en poder de la familia Char; como se muestra en la siguiente tabla.
En cuanto a “las ventas totales del
sector de grandes almacenes e hipermercados minoristas en Colombia ha tenido un
comportamiento al alza desde 2000, y no ha presentado caídas anuales en
términos corrientes. Esta circunstancia favorece a cadenas como Olímpica, donde
el desarrollo creciente de sus ventas también obedece a la ejecución de una
agresiva estrategia de conquista del mercado nacional”, así lo afirmó César
Quijano Serrano en el informe de la BRC, y añadió que para el año pasado las
ventas de Olímpica aumentaron en un 10,6% y alcanzaron $2,03 billones de pesos.
De acuerdo con lo anterior, se debe
resaltar el tema de la estrategia de conquista nacional en la que ha
incursionado Olímpica, aumentando el número de unidades de venta y una
cobertura geográfica en muchas partes donde la competencia no está.
Bibliografía:
Documentos de la revisión de los bonos ordinarios emitidos por Olímpica realizado por la BRC:
- http://brc.com.co/archivos/11%20-%201%20cal-f-14-for-05%20r1_III_09_BGG2002_OLIMPICA_RP_11.pdf
- http://brc.com.co/archivos/OPEFO07%20IV%20BO%20OLiMPICA%20RA.pdf
Balance General de Supertienas y Almacenes Olímpica S.A. tomado de BRP Benchmark
